甘州区农业农村局:探索多种发展模式加快公司化改革步伐
索引号 | 620702067/2022-00038 | 发文字号 | 号 |
关键词 | 发布机构 | 农业农村局 | |
公开形式 | 责任部门 | ||
生成日期 | 2022-11-23 15:25:36 | 是否有效 |
2022年,甘州区农业农村局持续深化农村集体产权制度改革,充分发挥村集体股份经济合作社的经营主体作用,依托试点村自身优势,结合村集体资源禀赋,因地制宜,探索村集体公司发展经营多种模式,有效激发农村资源配置市场活力,实现了农村集体资源资产保值增值,持续发展壮大了村集体经济。目前全区31个试点村依托村集体股份经济合作社注册成立集体公司,在物业管理、村内亮化工程、农产品销售、休闲农业和乡村旅游资源等方面进行了大胆有益探索和尝试,已有8个公司实现经营收入122.3万元。一是参股经营,抱团发展模式。党寨镇雷寨村依托甘州区盈大灌区农业农村综合改革片区党委优势,采取“村集体公司+农民合作社+工商企业”的“参股经营”模式,由雷寨村股份经济合作社、勤园工贸有限公司、旺青农民专业合作社等4个股东联合成立村集体公司。公司参股人共同出资1400多万元,建设尾菜秸秆综合处理中心项目,通过实体经营,推动村集体公司由单一生产向多层次、多元化、抱团式发展跨越。二是集体经营,自我发展模式。上秦镇李家湾村以村股份经济合作社为主体,流转农户土地4000亩,建成精品露地蔬菜基地,采取“村集体公司+基地企业+农户”的模式,成立村集体公司,村集体投资建设恒温库,配套完善生产、管理用房设施。通过与企业签订恒温库租赁协议,增加村集体经济增收70多万元,实现了村集体经济和群众收入同步增收目标。三是村庄开发,多元发展的模式。新墩镇双塔村为盘活“双塔民俗村”文化旅游资产资源,以村股份经济合作社作为出资人,成立村集体公司,集体公司整体接管双塔民俗村物业管理业务,对已运营的农家小院和民宿开展物业服务;与金色乡村(甘肃)文旅发展有限公司签订“双塔名俗村”运营管理合同,围绕“双塔民俗村”乡村文旅项目进行整体规划设计、招商引资、包装推广和管理运营。乌江镇元丰村利用新河田园综合体项目,创设休闲娱乐区、水稻文化展览区、农事体验区等6大功能区,大力发展乡村旅游;同时公司承揽了乌江镇乌江村、东湖村、永丰村3个村农村综合改革财政奖补亮化项目,工程全部完成后村集体公司将增加收入12万元,持续提升村集体“自主造血”功能。四是政府补助,扶持发展的模式。安阳乡金王庄村依托市级乡村示范村建设,把打造的生态休闲田园综合体项目金王庄村垂钓中心作价出资,与张掖市冰雪之恋旅游文化发展有限公司、宁夏中标地面采暖工程有限公司合作成立村集体公司,新成立的公司负责金王庄村文旅项目运营管理,通过项目建设推动村集体经济发展。五是挖掘特色,品牌发展的模式。明永镇下崖村借助地理区位优势,采取“村集体公司+工商企业+农户”的“合作经营”模式,成立村集体全资公司,注册“溢源泉”商标,与“唐大妈”酱菜生产企业合作,贴牌经营虹鳟鱼和酱菜,开展线上和线下销售,实现经营收入30多万元,通过不断做强村集体产品品牌,增加村集体经济收入。